Del 2. Arenaer for indflydelse
Når du søger indflydelse, sker det altid i et samarbejde med nogle andre. Men hvordan ser det rum ud i samarbejder i? Er det anspændt og konfliktfyldt? Er det ordentligt og formelt? Eller er det tillidsfuldt og nærværende?
Vigtige slides/take aways
Rummet for indflydelse skabes i høj grad af tilliden med dig som AMR eller TR og din ledelse. Derfor er det vigtigt at tage stilling til graden af tillid i jeres samarbejde (første billede). Ud fra graden af tillid kan vi tale om tre forskellige arenaer for indflydelse (andet billede)
Klik på billedet for at se det i stort, eller download det
Øvelse – Træk og placer udsagn som passer til de tre arenaer
Klik på de udsagn du mener er korrekte for situationen
Hvor hører nedenstående til?
2/2
Hvad hører til hvor?
Træk nedenstående udsagn op i de områder/bokse, hvor du mener de hører til
Kamp-arena
Når der er tillid til hinanden
Når der er tillid til systemet
Træk nedenstående udsagn op i de områder/bokse, hvor du mener de hører til
Vi har lav tillid – grænsende til mistillid
Jeg er bevidst om, at vi har modsatrettede interesser og det er svært at finde den fælles interesse
Før jeg går ind til mødet, skal jeg vide at kollegerne står bag mig
Vi har tillid til hinanden som personer
Vi ser og dyrker den fælles interesse
Vi taler åbent om problemer og mulige løsninger
Vi har tillid til det system, vi samarbejder i
Vi har fokus på regler og lovgivning
Vi omtaler hinanden i roller og funktioner
Når vi mødes, har vi hver især vores mandat på plads
