Skip to main content

Introduktion

I dette forløb vil du få kendskab til dine rettigheder som tillidsvalgt til at blive inddraget i arbejdets tilrettelæggelse og væsentlige teknologiske forandringer.

Du vil også få kendskab til GDPR-lovgivningen og blive introduceret til forskellige strategier for at få indflydelse på arbejdspladsens anvendelse af overvågning og algoritmeledelse

I nedenstående grafik, kan du klikke rundt og finde eksempler på overvågning på arbejdspladsen.

Fagligt indhold

Når du har kortlagt, analyseret og vurderet overvågning på en arbejdsplads, og er bevidst om dine rettigheder som tillidsvalgt, er næste skridt:

Hvordan vil du søge indflydelse? Start grafikken og få kendskab til, hvordan du kan få indflydelse på overvågning og algoritmeledelse.

Refleksion

Matchopgave

Match citaterne med rettigheder/regler og efterfølgende med den rette strategi på området.
Hvilke rettigheder og regler kan anvendes eller er blevet anvendt?

Træk de grå kasser med rettigheder/regler ind i den citatboks, du mener de passer til. Der kan kun være en i hver.

Hvad hører til hvad?

Flyt med pilene kasserne nederst op i de bokse de hører til. Der kan kun være en i hver.

“Ledelsen indkaldte en medarbejder til samtale på baggrund af overvågningsdata. De var ikke til at tale med. Så krævede jeg aktindsigt på data om alle medarbejdere. Det er forfærdelig bøvlet for dem og så var de pludselig til at tale med” – TR i en fødevarevirksomhed…
”Der er overvågning på ladet og liften, i varegårdene hos kunderne, der er dashkamera i førerhuset, narkotest når vi mødet ind, kameraer i kantinen – nærmest alt er overvåget!”  – TR i en transport-virksomhed…
”Jeg synes det er mærkeligt, at der er så meget overvågning. Jeg er skeptisk, for hvornår kommer de til at bruge det mod os?” – AMR i fødevarevirksomhed…
”Medarbejderne kan se fordele og ulemper ved overvågning, men de synes det er lidt for meget. Derfor har jeg forsøgt at lave en aftale med ledelsen, men de siger nej. Vi har normalt et godt samarbejde, men de vil ikke lave en politik, Så jeg bliver ved med at tage det op i MED-systemet. Jeg stiller konkrete spørgsmål og beder om at få svarene registreret. Også selvom de er trætte af, at jeg bliver ved med at spørge ind” – TR i forsyningsvirksomhed…
”Der er overvågning på ladet og liften, i varegårdene hos kunderne, der er dashkamera i førerhuset, narkotest når vi mødet ind, kameraer i kantinen – nærmest alt er overvåget!”  – TR i en transport-virksomhed…
“Ledelsen har været meget lukkede og topstyret i deres tilgang, og i en periode var folk så paranoide, at de troede ledelsen havde sendt folk ud for at kontrollere dem.” – TR i Statslig Styrelse…
Ifølge GDPR kan du altid kræve at få indsigt i de data, arbejdsgiver har indsamlet om dig. Det kan dine kolleger også.
Arbejdsgivere i EU må ikke træffe automatiske beslutninger, som har ansættelsesretslige konsekvenser.
Du kan kræve at blive informeret mindst 6 uger inden overvågning igangsættes. Dermed kan du kræve indførelsen af en overvågningspraksis udskudt.
 Overvågning skal være proportional med det erklærede formål, dvs man skal altid bruge den mindst indgribende form for overvågning
Lov om aktindsigt siger, at man kan kræve indblik i de data arbejdsgiver har om dig og indblik i, hvordan de bearbejdes.
Overvågning må ikke være krænkende og fx ikke opsættes på “private områder” såsom toiletter og pausestuer.

Hvad hører til hvad?

Træk nedenstående bokse ind i de kasser, du mener de hører sammen med. Der må maksimum være én i hver kasse.

Dit forslag
“Ledelsen har været meget lukkede og topstyret i deres tilgang, og i en periode var folk så paranoide, at de troede ledelsen havde sendt folk ud for at kontrollere dem.” – TR i Statslig Styrelse…
”Jeg synes det er mærkeligt, at der er så meget overvågning. Jeg er skeptisk, for hvornår kommer de til at bruge det mod os?” – AMR i fødevarevirksomhed…
”Medarbejderne kan se fordele og ulemper ved overvågning, men de synes det er lidt for meget. Derfor har jeg forsøgt at lave en aftale med ledelsen, men de siger nej. Vi har normalt et godt samarbejde, men de vil ikke lave en politik, Så jeg bliver ved med at tage det op i MED-systemet. Jeg stiller konkrete spørgsmål og beder om at få svarene registreret. Også selvom de er trætte af, at jeg bliver ved med at spørge ind” – TR i forsyningsvirksomhed…
”Der er overvågning på ladet og liften, i varegårdene hos kunderne, der er dashkamera i førerhuset, narkotest når vi mødet ind, kameraer i kantinen – nærmest alt er overvåget!”  – TR i en transport-virksomhed…
“Ledelsen indkaldte en medarbejder til samtale på baggrund af overvågningsdata. De var ikke til at tale med. Så krævede jeg aktindsigt på data om alle medarbejdere. Det er forfærdelig bøvlet for dem og så var de pludselig til at tale med” – TR i en fødevarevirksomhed…
”Der er overvågning på ladet og liften, i varegårdene hos kunderne, der er dashkamera i førerhuset, narkotest når vi mødet ind, kameraer i kantinen – nærmest alt er overvåget!”  – TR i en transport-virksomhed…
Du kan kræve at blive informeret mindst 6 uger inden overvågning igangsættes. Dermed kan du kræve indførelsen af en overvågningspraksis udskudt.
Ifølge GDPR kan du altid kræve at få indsigt i de data, arbejdsgiver har indsamlet om dig. Det kan dine kolleger også.
Lov om aktindsigt siger, at man kan kræve indblik i de data arbejdsgiver har om dig og indblik i, hvordan de bearbejdes.
Arbejdsgivere i EU må ikke træffe automatiske beslutninger, som har ansættelsesretslige konsekvenser.
Overvågning må ikke være krænkende og fx ikke opsættes på “private områder” såsom toiletter og pausestuer.
 Overvågning skal være proportional med det erklærede formål, dvs man skal altid bruge den mindst indgribende form for overvågning

Hvis du vil vide mere

Her kan du se nogle forskellige ressourcer, som kan hjælpe dig til at blive klogere på
overvågning og algoritmeledelse

Guide til tillidsvalgte
Pjece om overvågning og monitorering på arbejdspladser.

Grundlæggende GDPR
Datatilsynets webside omhandlende GDPR

Du er nu færdig med forløbet “Hvad kan du gøre ved overvågning?”
Hvis du ikke allerede har gennemgået de andre forløb omhandlende overvågning og algoritmeledelse, kan du nu gå videre med dem her:

01 ⭢

Hvad er overvågning og algoritmeledelse?

02 ⭢

Hvordan spotter du overvågning?

03 ⭢

Hvornår er overvågning et problem?

04

Hvad kan du gøre ved overvågning?