Skip to main content
Mikrolæring

Samarbejde med ledelsen

Varighed: 15min

Samarbejde med ledelsen

Start et samarbejde – eller forstærk det eksisterende

Det er som regel klogt at have et godt, med- og modspil til ledelsen … et godt samarbejde. I dette forløb får du en række fif og idéer til, hvordan du får samarbejdet med ledelsen til at fungere – til gavn for kollegaerne og arbejdspladsen.

Tryk på pilen eller scroll ned for at komme i gang!

Viden,
Læringselement,
Pointer,
Downloads

Hvorfor samarbejde med ledelsen?

Men hvorfor skal vi samarbejde med ledelsen? Og hvad er det for nogle spørgsmål, vi skal stille os selv, hvis vi vil have et godt og udbytterigt samarbejde? Det kan du høre Susanne Kærup præsentere i denne video:

Bliv endnu klogere på det gode samarbejde ved at scrolle lidt ned!

[icon color=”accent-color” size=”small” icon_size=”” image=”fa-lightbulb”] Hvordan skal samarbejdet se ud?

Hvordan ser et godt samarbejde egentlig ud? Og hvordan får man gang i det gode samarbejde? Hvad enten det er et helt nyt samarbejde, der skal etableres – eller et eksisterende samarbejde, der trænger til en forbedring, så er målet det samme: Det GODE samarbejde! Hør Susanne fortælle om det gode samarbejde nedenfor.

[icon color=”accent-color” size=”small” icon_size=”” image=”fa-question”] Det gode samarbejde

Hørte du efter? Eller måske havde du bare styr på det i forvejen 😉

I hvert fald kan du udfordre dig selv, ved at tage en lille quiz nedenfor! Vælg ét rigtigt svar!

Spørgsmål

1. Hvilke hovedopgaver har du som TR

Vælg ét svar

Download: Det gode samarbejde PDF

Pssst! Der er mere … bare scroll lidt ned.

[icon color=”accent-color” size=”small” icon_size=”” image=”fa-lightbulb”] Frem de fælles interesser

Et godt samarbejde handler blandt andet om at fremme de fælles interesser. Men hvordan gør man det? Det har Susanne nogle bud på:

[icon color=”accent-color” size=”small” icon_size=”” image=”fa-question”] Hvordan samarbejde?

Har du styr på Susannes pointer – og på hvad de egentlig dækker over? Prøv dig selv af i nedenstående fordelings-øvelse 🙂

Hvor hører nedenstående til?

2/2

Hvad hører til hvor?

Træk nedenstående udsagn op i de områder/bokse, hvor du mener de hører til

Tal ledelsens sprog

Vis det giver mening

Vær konkret og velforberedt

Sikre at der er fremdrift

Træk nedenstående udsagn op i de områder/bokse, hvor du mener de hører til
BRUGE PENGE PÅ DE RIGTIGE KURSER
GODT FOR BUNDLINJEN
HØJNE EFFEKTIVITET
NEDBRINGER SYGEFRAVÆR
VI SKAL TALE OM ANSKAFFELSE AF NYE GAFFELTRUCK TIL LAGERET
DRØFTE BEKENDTGØRELSE OM PSYKISK ARBEJDSMILJØ
HYPPIGE MØDER
AFTALE HVEM GØR HVAD HVORNÅR

[icon color=”accent-color” size=”small” icon_size=”” image=”fa-lightbulb”] Relation til ledelsen

Godt samarbejde = gode relationer! Susanne har et par hurtige bud på hvad det vigtigste er, når du skal tænke i relationer til ledelsen:

Download: De næste skridt PDF

[icon color=”accent-color” size=”small” icon_size=”” image=”fa-map-pin”] Pointerne

Nedenfor samler Susanne pointerne fra hele forløbet op!
At your service!

[icon color=”accent-color” size=”small” icon_size=”” image=”fa-file-pdf-o”] Afsluttende læringspointer

Her finder du nogle af de væsentligste pointer fra den ovenstående læring.

Er du enig med Susanne? Ellers er du velkommen til selv at tilføje flere pointer, ændre rækkefølgen, redigere i de allerede indskrevne og slette. Så kan du gemme den endelige liste som en pdf, du kan bruge senere!

Tak for denne gang!

Tilføj ny
Tilføj ny